《谷歌方法》 比尔・基尔迪

学无止境

         

书名：谷歌方法
作者：比尔・基尔迪
分类：互联网 商业 管理 谷歌
ISBN：9787521705003      

内容简介

继《重新定义公司》《重新定义团队》之后，谷歌重磅作品《谷歌方法》强势来袭。

作为全球顶级的科技公司之一，谷歌成功的核心方法在于吸引创意精英、提供平台、打造卓越产品。《谷歌方法》以谷歌地图为切入口，讲述了谷歌如何通过上述方法，用6年时间，将谷歌地图打造成月活用户超过10亿的伟大产品。

在《谷歌方法》中，你将看到：

谷歌招揽英才、提供不设限的平台资源、收购新创公司背后的逻辑；

拉里·佩奇与谢尔盖·布林从大处着想，利用地图产品实现谷歌的战略布局；

谷歌突破技术的限制，相继推出谷歌地图、谷歌地球、谷歌街景，彻底改变了人类游览世界的方式；

谷歌地图如何促成了Airbnb、Uber、无人驾驶汽车等基于地图的新兴企业和科技的发展；

现象级AR游戏《精灵宝可梦GO》，如何引爆全球用户；

创意精英如何跳脱传统的商业原则，实现梦想与开创未来的。

作者简介

【美】比尔・基尔迪（Bill Kilday）

曾任数字地图初创公司Keyhole的市场营销总监，后担任谷歌地理部门的产品营销经理，负责“谷歌地图”和“谷歌地球”的推广。

现任Niantic公司的市场营销副总裁。Niantic是一家从谷歌分拆出来的公司，开发基于地理位置的游戏，知名产品有Ingress、Pokémon GO。

   

学无止境

标题：《谷歌方法》读后感

《谷歌方法》这本书，由比尔・基尔迪撰写，夏瑞婷翻译，中信出版社出版，是一本关于谷歌创新和决策过程的深度解析之作。书中以谷歌地图的开发历程为线索，揭示了谷歌如何通过独特的管理和产品哲学，将一个概念转化为拥有超过10亿月活跃用户的产品。

读完此书，最令我印象深刻的是谷歌对人才的识别和培养方式。书中强调“吸引创意精英”的重要性，让我深刻理解到，谷歌的成功并非偶然，而是源于对优秀人才的不懈追求和完善的内部培养机制。谷歌不仅仅将员工视为完成任务的工具，更重视他们的创意和激情，为他们提供自由探索的空间。这一策略激励了员工的创新精神，也促进了公司产品的不断优化和迭代。

此外，谷歌推行的“20%时间”政策同样引起了我的关注。这项政策允许员工将20%的工作时间用于追求那些能激发他们热情的项目。虽然这种做法在许多传统公司看来或许有些匪夷所思，但它无疑为员工提供了发挥创造力的平台，也为公司带来了包括Gmail在内的诸多成功产品。

书中还细致阐述了失败在谷歌所扮演的独特角色。谷歌并不回避失败，反而将其视作快速学习和成长的机会。这种对失败的宽容态度，建立了一种鼓励尝试和创新的企业文化，员工不惧怕因失败受到惩罚，反而能从中获得宝贵的经验和教训。

《谷歌方法》不仅是一本介绍公司管理理念的书籍，它更是一份关于如何在快速变化的科技行业中保持创新和敏捷的实战指南。通过阅读这本书，我获得了关于团队协作、目标设定、创新驱动等方面的多重启示。无论是对于管理者还是创业者，本书都有着难以估量的启发和价值。