《稻盛和夫经营实录（共5册）》 稻盛和夫

学无止境

         

书名：稻盛和夫经营实录（共5册）
作者：稻盛和夫
分类：企管 经营

内容简介

《稻盛和夫谈经营：创造高收益与商业拓展》

本书是稻盛和夫先生针对塾生们提出的具体的经营问题，依据其经营哲学和切身经验，就应该如何解决这些问题所进行的阐述；其中包括对长期计划、改变低收益、产品定价、贴牌加工、销售策略、重振公司、回收债务等方面的分析和指导。

稻盛和夫谈经营：人才培养与企业传承：

本书是稻盛和夫先生针对塾生们提出的具体的经营问题，依据其经营哲学和切身经验，就应该如何解决这些问题所进行的阐述；其中包括对培养干部及员工、塑造影响力、选拔接班人、处理家族企业内部关系等方面的分析和指导。

《企业家精神》

企业是社会公器，而掌握企业命运的领导者有义务更有责任遵循人间正道，把好企业经营的方向盘，同时自身要养成足以担当这一职责的高尚人格。本书展现的是，作者身为一名企业经营者，在超过半个世纪的经营当中不懈迈进的足迹。

《企业经营的真谛》

“稻盛和夫经营实录”系列从20世纪70年代开始，跨越了40余年，包括《赌在技术开发上》《利他的经营哲学》《企业成长战略》《卓越企业的经营手法》《企业家精神》《企业经营的真谛》共6本书，涉及经营和人生的方方面面，内容非常丰富。内容虽然丰富，但是稻盛哲学的核心可以浓缩为一句话——“判断事物的基准是：作为人，何谓正确”。换一种说法就是，把善恶而不是得失作为判断和行动的基准。这一哲学贯穿在该系列55篇讲演的每一篇中，让每一篇都成为经典，使人读了如沐春风。

《卓越企业的经营手法》

本书是稻盛和夫在21世纪初的讲演中有关具体经营手法方面的内容，包括在实践经营的要诀“销售最大化，费用最小化”时不可或缺的京瓷会计学，以及稻盛和夫独创的“阿米巴经营”这一经营管理手法。经营企业可以比作驾驶飞机，飞行员必须时时刻刻看着驾驶舱仪表盘上的数字，掌握飞行的状况。在企业里，经营者相当于飞行员，而仪表盘相当于损益计算表等经营资料。经营者有必要经常审阅这些数字，据此采取相应的措施。及时掌握真实的经营状况，努力改进，提升业绩。
   

学无止境

标题：《稻盛和夫经营实录》深度书评

《稻盛和夫经营实录》是日本知名企业家稻盛和夫的杰作，书中详细记录了作者作为一位成功商人的经营哲学和实践经验。此书精彩部分众多，尤其值得点评的是其关于企业家精神的阐述、经营哲学的具体应用，以及对领导力的深刻洞察。

首先，稻盛和夫将企业家精神定位为创新和挑战的勇气。他强调，一个优秀的企业家不仅要有发现市场需求的眼光，更要有在逆境中坚持和突破的决心。这一点，从他个人不断尝试新领域并取得成就的经历中得到了完美的体现。

其次，书中对于“正确经营哲学”的讨论异常精彩。稻盛认为，经营哲学的核心在于价值观的正确树立和实践。他提出了“以利他之心经营”的观点，即企业活动应超越单纯的利润追求，注重对社会的贡献和对员工的关怀。这一观点不仅令人耳目一新，也为很多经营者指明了一条可持续发展的道路。

再来谈谈书中对领导力的解读。稻盛和夫指出，真正的领导者必须具备远见卓识，能够确立清晰的目标，并带领团队向目标坚定前进。他通过个人经验说明，领导者的人格魅力和决策能力是推动组织向前的关键因素。

值得一提的是，稻盛和夫还细致讲述了他在面对困难时的应对策略。不论是在经济萧条期还是面对激烈的市场竞争，他都能够从容应对，这得益于他一贯坚持的原则——诚实到永远。他认为，只有坚持诚实，才能建立起消费者的信任，从而在危机中稳固企业的市场地位。

最后，书中不乏对具体案例的剖析，如京瓷和KDDI的成功经历。通过这些生动的案例，读者能够更加直观地理解稻盛和夫的经营原则在实践中的应用，以及这些原则如何在实际商业活动中发挥出巨大的效力。

稻盛和夫的这部作品是任何有志于深入理解企业经营之道的读者必读之选。书中不仅有深刻的理论分析，更有作者亲身经历的佐证，使得理论与实践相结合，具有极高的指导价值。而对于那些希望在商海中乘风破浪的企业家而言，这本书无疑是一盏明灯，指引着他们避开暗礁，驶向成功的彼岸。