查看: 118|回复: 1

《世界精英的带人术》 赤羽雄二

[复制链接]
 楼主| 发表于 2022-12-25 00:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
读书分享
类 目:  思维 管理 
书名_作者_ISBN: 《世界精英的带人术》 赤羽雄二 ISBN:9787307177550


书名:世界精英的带人术
作者:赤羽雄二
分类:思维 管理
ISBN:9787307177550

内容简介

不懂带人,只能累死自己!

日本管理新秀 赤羽雄二 作品

只要你有部下,你便是上司。

有多少人,只会做实务却不懂带人,

尤其是面临新的时代、以及新时代的下属,更是一头雾水不知如何招架?

累人累己,却干不出业绩?

在NTC,斯坦福,麦肯锡等国际一流企业工作数年的作者,可谓阅人无数,光是与其相关的领导,便足足有3000人。

亲临国际公司、风投巨鳄的现场,赤羽雄二切身讲述:符合世界标准的“上司”应该是怎样的!

作者简介

赤羽雄二,1978年毕业于东京大学工学专业,1983年留学斯坦福大学攻读硕士学位。1986年进入麦肯锡公司,领导了经营战略的立案和实施的援助、新组织的设计和导入、市场营销、新视野创立等众多项目。1990年从零创办了麦肯锡韩国分公司,促使许多韩国企业,尤其是LG集团走向了世界。2002年,以催生“世界性的风险投资”为使命,和他人共同创建了Breakthrough Partners股份有限公司。

   
170757gchv1oa8puvcfx8f.webp
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2024-8-25 15:32 | 显示全部楼层
标题:《世界精英的带人术》读后感悟

通过阅读《世界精英的带人术》,我感受到了作者赤羽雄二独特的视角和深刻的洞察力。这本书,以其丰富的内容和独到的见解,让我对领导和管理有了更深的理解。书中的每一章节都像是在与我进行一场深入心灵的对话,使我开始重新审视自己的领导方式,并思考如何成为一个更好的领导者。

赤羽雄二在书中提出的核心理念是,作为上司,需要懂得如何带人。这看似简单的观点,却蕴含着深刻的管理智慧。不懂得带人,就意味着无法有效地激发团队的潜力,也就难以实现组织的目标。这对我产生了强烈的共鸣,因为在我过去的工作实践中,确实体会到了团队管理的重要性。

书中提到的“实务”与“带人”的对比,更是让我深受启发。许多人可能擅长于实务操作,却对如何带领一个团队感到无从下手。赤羽雄二通过自己在国际公司和风投行业的亲身经历,为我们描绘了一位合格“上司”的形象。这不仅仅是一种管理能力的体现,更是一种战略思维和人文关怀的融合。

在具体方法上,书中也给出了许多切实可行的建议。例如,如何建立有效的沟通机制,如何设定合理的期望和目标,以及如何通过激励来提高团队的执行力。这些方法并非泛泛而谈,而是具有可操作性,可以即学即用。

读到书中的一个案例分析时,我不禁为赤羽雄二那种深入细节的洞察力所折服。他在分析问题时总是能切中要害,而且提出的解决方案既实用又具有前瞻性。这样的案例分析不仅仅让我了解了理论,更是让我看到了理论在实际中的应用。

阅读完这本书,我感觉自己不仅学习到了带人的技巧,更重要的是领悟到了作为领导者应该具备的心态和素质。赤羽雄二的文笔朴实无华,却能够直抵人心,让我在阅读的过程中既有知识上的收获,也有情感上的共鸣。

《世界精英的带人术》不仅是一本关于管理和领导的书,它更像是一位经验丰富的前辈,在你耳边轻声细语,分享他的经验教训。这本书的精彩之处,在于它能够真正触及读者的内心,让我们在轻松的阅读中获得成长和提升。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则