《先发制人》布伦特・格里森

学无止境 · 发表于 2022-12-24 22:02

书名：先发制人
作者：布伦特・格里森
分类：管理领导力
ISBN：9787505745759

内容简介

信任法则：自上而下而非自下而上

——为什么员工对你无限忠诚和信任，而你却常常对他们百般指责？

问责法则：所有级别的主动担责

——领导者并非问责的“盲区”，人人主动承担责任才是问责的最高境界

传达法则：渠道比愿景更重要

——你是否只对团队的宏伟目标倾注心血，却忽视了如何让下属都更好地领悟它们？

…………

商场的环境犹如战场般复杂，团队领导者不能仅仅满足于当下，更要抓住机遇主动引领变革！冠军团队一定是善于主动求变的，能够在不确定的商业环境中快速地完成自我革新。作者将海豹突击队金牌团队管理的10大黄金法则运用到团队管理中，成功地帮助数百家公司实现了转型发展。从战场到办公室，本书用15个真实的战场故事、20个经典管理案例，帮你化解团队管理危机，打造一支冠军团队。

作者简介

前海豹突击五队副队长，牛津大学硕士，知名企业家、领导力培训教练，曾屡次作为指挥官参与伊拉克、非洲等战区的重大任务。从海豹突击队退役后，布伦特•格里森创办了数家价值百万美元的公司，公司多次被Inc.杂志评为“全美发展最快的500家公司”。2013年，他被《企业家杂志》评为“年度10佳CEO”。同时，布伦特•格里森还创建了“Taking Point”领导力培训公司，运用在海豹突击队金牌团队中学到的10大黄金法则，他成功地帮助了包括雀巢、亚马逊在内的数百家公司实现了转型发展。

学无止境 · 发表于 2024-8-30 07:25

《先发制人》由布伦特・格里森撰写，这本书揭示了海豹突击队团队管理的10大黄金法则，为读者展示了高效团队管理的关键要素。下面将深入讨论此书的精彩部分并进行点评：

1. 团队目标明确性：
- 书中强调了明确的团队目标是成功的关键。在海豹突击队的案例中，每个成员都清楚团队的终极任务，这种明确性为团队成员提供了方向和动力。
- 在商业环境中，这可以解释为公司的使命和愿景需要清晰传达给每一个员工，以确保每个人都向着同一个目标努力。

2. 领导者决策力：
- 布伦特·格里森提到，作为领导者，迅速而果断的决策能力至关重要。在紧急情况下，领导者的决策直接影响到团队的安全与成功。
- 这一观点同样适用于企业管理，尤其在今天快速变化的商业世界中，领导者的决策力是推动公司前进的重要力量。

3. 信任和默契：
- 书中提到，团队成员间的相互信任是不可或缺的。海豹突击队能在危险中依赖彼此，这种信任建立在日复一日的训练和共同的经验上。
- 在商业团队中，构建信任需要时间和共同的挑战，但这是协作和高效团队工作的基础。

4. 持续培训与提升：
- 持续的培训和技能提升是海豹突击队保持高水平表现的关键。队员们通过不断的训练来应对各种可能的情况。
- 类似地，企业也需要不断为员工提供培训和发展机会，以保持团队的竞争力并应对市场的变化。

5. 适应性和灵活性：
- 根据布伦特·格里森的描述，适应性强的团队能更好地处理复杂和动态的情况。海豹突击队在执行任务时经常需要临时调整计划。
- 商业团队可以从中学到，灵活适应外部变化同样是确保项目成功的关键因素。

6. 信息共享和沟通：
- 书中指出，有效的沟通保证了信息的准确传递，这对于执行复杂操作的团队至关重要。
- 在团队管理中，开放的沟通渠道和透明的信息共享能够增强团队的凝聚力，并促进更高效的协作。

7. 压力管理：
- 海豹突击队面对的是极端的心理压力和身体压力，如何管理这些压力是他们训练的一部分。
- 在企业管理中，帮助员工有效地处理压力，不仅能提高工作效率，还能提高员工的满意度和忠诚度。

8. 庆祝成就：
- 每次成功的任务后，海豹突击队都会进行庆祝，这有助于增强团队士气和成员之间的联系。
- 在商业世界里，适当庆祝团队的成就可以激励员工，增强团队精神，促进积极的工作氛围。

总而言之，《先发制人》一书不仅提供了对海豹突击队高效执行任务的深刻见解，也为企业团队管理提供了宝贵的参考。布伦特·格里森通过揭示特种部队的团队管理法则，为读者展示了如何在高压环境下维持团队的效率和凝聚力。这些管理法则在商业环境中的应用，能够帮助企业建立更强大的团队，以应对日益复杂的市场挑战。

《先发制人》 布伦特・格里森

《先发制人》布伦特・格里森